| Ementa/Descrição: |
Conceitos e fundamentos de Administração Estratégica. Planejamento estratégico, diretrizes
estratégicas (missão, visão e valores), análise ambiental (interna e externa), formulação e
implantação estratégica: tipos de formulação, análise da implantação e monitoramento (Indicadores e
KPI). Avaliação de Desempenho como Sistema de Implementação e Monitoramento da Estratégia
com Balanced Scorecard (BSC) e Objectives and Key-results (OKR). |
| Referências: |
BARNEY, Jay B.; HESTERLY, William S. Administração estratégica e vantagem competitiva:
conceitos e casos. 5. ed. São Paulo: Pearson, 2017.
DOERR, J. Avalie o que importa: como o google, Bono Vox e a Fudanção Gates sacudiram o
mundo com os OKRs. Rio de Janeiro: Alta Books, 2019.
HITT, Michel A.; IRELAND, R. Duane.; HOSKISSON, Robert E. Administração estratégica:
competitividade e globalização. São Paulo: Cengage Learning, 2019.
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Mapas Estratégicos: convertendo ativos intangíveis em
resultados tangíveis. Rio de Janeiro: Alta Books, 2018
KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A Estratégia em Ação: Balanced Scorecard. 6. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 1997 In: MATUS, Carlos. MAPP Método Altadir de Planificación Popular.
Buenos Aires: Lugar Editorial, 2007.
MINTZBERG, H.; AHLSTRAND, B.; LAMPEL, J. Safári de estratégia: um roteiro pela selva do
Planejamento Estratégico. 2. ed. Porto Alegre: Editora Bookman, 2010.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia,
práticas. 34. ed. São Paulo: Atlas, 2018. |
